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海心董事长章敏:一个老板到一个企业家的蜕变
本文摘要:如若还单纯的把海心董事长章敏称呼为一位成功的老板已然显得不太恰当,因为他身上具备有现代企业家的精神: 首先 企业家应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗,勤俭节约的精神。 其次 应具备开放的心态和与时俱进的创新精神. 第三 应具备社会责任感和历史责
如若还单纯的把海心董事长章敏称呼为一位成功的老板已然显得不太恰当,因为他身上具备有现代企业家的精神:
首先 企业家应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗,勤俭节约的精神。
其次 应具备开放的心态和与时俱进的创新精神.
第三 应具备社会责任感和历史责任感,一个现代化的企业应当具有社会责任感。
敬业是动力
马克斯•韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到:“这种需要人们不停地工作的事业,成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上,这是唯一可能的动机。但与此同时,从个人幸福的观点来看,它表述了这类生活是如此的不合理:在生活中,一个人为了他的事业才生存,而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任,才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。赚钱一直不是章总经营海心的首条准则。“我们改变别人很艰难,只有改变了自己才能正确有效地去引导别人”,为此,章总一直致力于成为行业的“风向标”。
“只有不断的发出声音,且让人认可我们的声音,才能发挥所能。”
年底三万多平方的新厂房完工并投入使用,与影视明星黄海冰续约之后,章总开始着手准备对海心软件、硬件的大力提升。其一在原有基础之上,品质、产量已慢慢达到饱和,只有进一步改进提升才能打开新一轮晋升空间。其二用工荒已经是不可避免的,如何有效利用有限资源是每个用工企业不得不思考的问题。“在品质上做到精益求精,最大限度上的机器解放人力”这是章总对于未来一段时间的工作重心。
创新是灵魂
熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。一个企业,要么增值,要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。但创新不是 “天才的闪烁”,而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征,从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以,具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。
接下来海心准备在全国各地打造几十个样板市场,以此为辐射圈扩张,给各地经销商以观摩。章总认为:“样板市场即榜样市场,是供加盟者参考并模仿的一种运营模式。企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让经销商看到实际的东西。在招商会的同时,可以带经销商参观样板市场,使经销商从样板市场中感觉到这就是自己的未来,按照样板市场的运营模式就能够赚到钱,就能够争取到市场。”
与此同时,明年的海心将上马非标门,且是“非一般”的非标门。“我们的原始积累已经到了一定程度,资金、设备、人才以及平台都已经比较成熟,和当初开始做钢木门时的起步是不可同日而语的。所以,对于非标门,既然是如今的起步点,我们就准备做最好的非标门!”这是海心的自信。也是章总永不止步的创新精神。
责任是天性
除了是海心门业的董事长,章敏还是永康市政协委员,华村村委会主任。在接受笔者采访之前,章总刚刚接待完一批下来审查的领导,为的就是华村的秀美乡村建设事宜。“我当官,是想真正地为老百姓做点事,而不是享受当官的过程。”这句话,从章总任职以来所做的事就能体现一二。从接手村里职务当年负债四五十万的财政收支到年两百多万的收入;实行村企分离,把小企业迁移出去,统一集中经营,还给村民一个好的居住环境;统一外墙粉包,两个主题公园的构建,绿化规范等等。连任两届之后章总毫不留恋地想从职权中退了下来,对此,章总有着自己的看法:“真正为民当领导两届就够了,第一届是学习,第二届是办事,之后就应该放手给更合适的人来做。一个人的能力毕竟是有限的,时间长了只会因为个人的思维模式而停滞不前。这是不好的现象。”
对于社会,贡献自己的力量是章总一直不遗余力且默默做的事。据我们了解,资助优秀学子、扶持贫困人群、关爱新永康人等等慈善事业,似乎没听到什么新闻,然而呼声超高的连任请求就是群众对于好领导最大的肯定。
章总从个人小我到大我的价值升华,也带领着海心人实现自身价值。这是一个领导者,而不是一位单纯办企业赚钱的老板。千千万万的老板起来又消亡于社会洪流,浪花一卷就散了身形,而成为企业家的章总注定要带领海心谱写社会历史,留下笔墨画卷!
 

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